“胶粘剂点胶能手技能竞赛”圆满落幕 以赛促技 精益求精
发布日期:2025-10-20 来源: 浏览次数:354
为深入贯彻落实公司“提质增效、匠心制造”的发展理念,进一步提升一线员工在胶粘剂应用环节的操作规范性与工艺精准度,强化产品质量控制能力,2025年10月18日,合肥微晶材料科技有限公司在生产实训中心成功举办了 “胶粘剂点胶能手技能竞赛”。本次竞赛以“提精度、保质量、优工艺”为核心目标,通过实战比拼激发员工钻研技术、追求卓越的热情,全面推动点胶工序标准化、精细化水平再上新台阶。本次竞赛聚焦自动化点胶与手工微量点胶两大核心场景,涵盖点胶路径规划、胶量控制、固化效果评估及设备操作规范等多个考核维度,全面检验参赛人员的综合操作能力。来自生产部、工艺部及质量部的3个班组共18名一线技术骨干同台竞技,展现了高超的技艺与严谨的职业素养。为在比赛中取得优异成绩,参赛选手们积极备战:有的利用工余时间反复练习点胶手法,力求每一滴胶都精准落位;有的主动研究不同胶材的流变特性与环境温湿度对出胶量的影响,优化操作参数;还有的结成互助小组,模拟真实产品进行全流程演练,排查潜在缺陷风险。备赛过程中,充分体现了员工精益求精的工匠精神和团队协作的良好风貌。
竞赛现场气氛紧张而有序。参赛选手严格按照SOP流程穿戴防护装备、校准点胶设备、设定参数并执行作业。评委组从点胶均匀性、位置精度、有无拉丝/气泡、作业效率及安全规范等五个维度进行量化评分。

经过激烈角逐,最终评选出一批技术过硬、表现突出的“点胶能手”。其中,生产一部张伟凭借稳定的控胶能力和高效的作业节奏荣获一等奖,其在微型器件点胶项目中的平均偏差控制在±0.02mm以内,达到行业领先水平。2025年10月20日,公司在多功能厅隆重举行颁奖仪式。
研发部负责人出席并致辞,他高度评价了本次竞赛的组织成效:“此次‘点胶能手’竞赛不仅是技能的较量,更是标准的落地与文化的传承。它让每一位参与者更加深刻地理解了‘毫米之间见真章’的质量内涵。”
随后,宣布获奖名单,并为获奖选手颁发荣誉证书及专项奖励。本次竞赛共设一等奖1名、二等奖2名、三等奖2名,以表彰在工艺改进与规范执行方面的突出表现。
此次“胶粘剂点胶能手技能竞赛”的成功举办,有效营造了“比学赶帮超”的良好氛围,促进了跨班组的技术交流与经验共享。下一步,人力资源部将联合研发、生产部门梳理优秀操作案例,形成《典型产品点胶作业指导手册》,并在全公司推广实施,持续推动点胶工序由“经验驱动”向“标准驱动”转变。未来,公司将继续坚持“以赛促学、以赛促改、以赛促建”的人才培养机制,围绕关键岗位与核心工艺开展系列技能比武活动,打造一支技术精湛、作风优良的一线工匠队伍,为企业高质量发展提供坚实的人才保障和技术支撑。
为深入贯彻落实公司“提质增效、匠心制造”的发展理念,进一步提升一线员工在胶粘剂应用环节的操作规范性与工艺精准度,强化产品质量控制能力,2025年10月18日,合肥微晶材料科技有限公司在生产实训中心成功举办了 “胶粘剂点胶能手技能竞赛”。本次竞赛以“提精度、保质量、优工艺”为核心目标,通过实战比拼激发员工钻研技术、追求卓越的热情,全面推动点胶工序标准化、精细化水平再上新台阶。本次竞赛聚焦自动化点胶与手工微量点胶两大核心场景,涵盖点胶路径规划、胶量控制、固化效果评估及设备操作规范等多个考核维度,全面检验参赛人员的综合操作能力。来自生产部、工艺部及质量部的3个班组共18名一线技术骨干同台竞技,展现了高超的技艺与严谨的职业素养。为在比赛中取得优异成绩,参赛选手们积极备战:有的利用工余时间反复练习点胶手法,力求每一滴胶都精准落位;有的主动研究不同胶材的流变特性与环境温湿度对出胶量的影响,优化操作参数;还有的结成互助小组,模拟真实产品进行全流程演练,排查潜在缺陷风险。备赛过程中,充分体现了员工精益求精的工匠精神和团队协作的良好风貌。
竞赛现场气氛紧张而有序。参赛选手严格按照SOP流程穿戴防护装备、校准点胶设备、设定参数并执行作业。评委组从点胶均匀性、位置精度、有无拉丝/气泡、作业效率及安全规范等五个维度进行量化评分。

经过激烈角逐,最终评选出一批技术过硬、表现突出的“点胶能手”。其中,生产一部张伟凭借稳定的控胶能力和高效的作业节奏荣获一等奖,其在微型器件点胶项目中的平均偏差控制在±0.02mm以内,达到行业领先水平。2025年10月20日,公司在多功能厅隆重举行颁奖仪式。
研发部负责人出席并致辞,他高度评价了本次竞赛的组织成效:“此次‘点胶能手’竞赛不仅是技能的较量,更是标准的落地与文化的传承。它让每一位参与者更加深刻地理解了‘毫米之间见真章’的质量内涵。”
随后,宣布获奖名单,并为获奖选手颁发荣誉证书及专项奖励。本次竞赛共设一等奖1名、二等奖2名、三等奖2名,以表彰在工艺改进与规范执行方面的突出表现。
此次“胶粘剂点胶能手技能竞赛”的成功举办,有效营造了“比学赶帮超”的良好氛围,促进了跨班组的技术交流与经验共享。下一步,人力资源部将联合研发、生产部门梳理优秀操作案例,形成《典型产品点胶作业指导手册》,并在全公司推广实施,持续推动点胶工序由“经验驱动”向“标准驱动”转变。未来,公司将继续坚持“以赛促学、以赛促改、以赛促建”的人才培养机制,围绕关键岗位与核心工艺开展系列技能比武活动,打造一支技术精湛、作风优良的一线工匠队伍,为企业高质量发展提供坚实的人才保障和技术支撑。










































